One Gasmaster Holdings Berhad (OGM) ialah sebuah syarikat yang menyediakan penyelesaian keselamatan industri, dengan tumpuan utama pada pengesanan gas, pemantauan alam sekitar, higien industri, dan analisis proses. Ditubuhkan pada tahun 1998, syarikat ini telah berkembang dengan menawarkan pelbagai perkhidmatan termasuk penyelenggaraan dan servis kalibrasi yang diiktiraf ISO 17025 dan MS ISO 9001. Selain itu, OGM juga terlibat dalam urusan perdagangan instrumen, alat ganti, dan komponen.
IPO Analysis
IPO Miti Analysis : ISF GROUP BERHAD
ISF Group Berhad ialah kontraktor Grade 7 CIDB yang terlibat dalam sistem perpaipan air dan pembetungan bagi premis pengguna akhir. Syarikat ini beroperasi sepenuhnya di Malaysia melalui anak syarikatnya, Yeo Plumber Sdn. Bhd., yang mempunyai lesen SPAN dan rekod prestasi yang kukuh.
IPO Analysis : IAB
Insights Analytics Berhad adalah penyedia teknologi dari Sarawak yang mengkhususkan diri dalam penyelesaian pengurusan air dan pengurusan aset pintar. Syarikat ini menyediakan penyelesaian komprehensif untuk rantaian bekalan utiliti air, daripada rawatan hingga pengedaran, termasuk pengesanan kebocoran dan pengurusan sifar air tidak berfungsi (NRW). Selain itu, ia juga menawarkan penyelesaian pengurusan aset pintar untuk pelbagai industri seperti hospitaliti, pengangkutan, dan pembinaan, menggunakan teknologi seperti IoT, AI, dan analitik data. Syarikat ini merupakan penyedia penyelesaian infrastruktur pintar bersepadu yang diasaskan pada tahun 2005.
IPO MITI Analysis : Orkim Berhad
Orkim Berhad ialah sebuah syarikat pengangkutan marin Malaysia yang memiliki dan mengendalikan armada kapal tangki untuk produk petroleum bersih (CPP) dan gas petroleum cecair (LPG). Ditubuhkan pada tahun 2004 dan bertukar kepada syarikat awam pada 17 Julai 2025, syarikat ini menyediakan perkhidmatan pengangkutan marin di Malaysia dan rantau Asia, dengan fokus utama di Malaysia dan Singapura. Armada terkininya terdiri daripada 17 kapal (15 CPP dan 2 LPG) yang mengendalikan produk seperti petrol, diesel, dan gas.
IPO Analysis : THMY
THMY merujuk kepada THMY Technologies Sdn Bhd dan THMY Holdings Bhd, dua entiti berbeza yang mempunyai hubungan rapat. THMY Technologies Sdn Bhd, yang sebelum ini dikenali sebagai Testing House Malaysia Sdn Bhd, ialah sebuah syarikat yang menyediakan penyelesaian ujian automatik untuk produk elektronik dan elektrikal (E&E), meliputi perkilangan perkakasan, pembangunan perisian, dan perkhidmatan teknikal. Manakala, THMY Holdings Bhd adalah entiti induk yang baru didaftarkan pada Julai 2024 dan terlibat dalam aktiviti syarikat induk dan ibu pejabat.
IPO Miti Analysis : SBS
SBS Nexus Berhad ialah penyedia branding dan marketing solutions bersepadu merangkumi offline (OOH media, PR, events, publications) dan digital solutions (online marketing, video production, app/web development, digital OOH).
Ia beroperasi sebagai “one-stop branding ecosystem” dengan penawaran dari idea ke pelaksanaan, berbeza daripada agensi pengiklanan tradisional.
IPO MITI Analysis : WGB
Wasco Greenergy Berhad ialah entiti tenaga hijau di bawah Wasco Berhad yang memfokus kepada biomass steam power plants dan industrial energy systems. IPO ini akan meningkatkan modal untuk pengembangan kapasiti dan digitalisasi. Syarikat menunjukkan prestasi kewangan yang kukuh dan stabil, dengan CAGR PAT >20%, margin meningkat, serta arus tunai operasi positif.
IPO Analysis : KOPI
Oriental Kopi adalah sebuah rangkaian kafe di Malaysia yang diasaskan pada tahun 2020, terkenal dengan hidangan masakan tradisional Nanyang dan kopi yang dibancuh menggunakan teknik tradisional. Syarikat ini dimiliki oleh Oriental Kopi Holdings Berhad, sebuah syarikat pelaburan yang terlibat dalam operasi kafe, serta pengedaran dan penjualan produk makanan berjenama.
IPO Analysis : CBHB
CBH Engineering Holding Berhad ialah penyedia perkhidmatan kejuruteraan elektrik dan mekanikal (M&E) yang menumpukan kepada sistem penghantaran dan pengagihan tenaga elektrik serta kerja-kerja sistem bangunan seperti ACMV, sistem kebakaran, paip & tenaga boleh diperbaharui.








